Posts

Showing posts from November, 2015

INSPIRASI

Image

ARTIKEL PILIHAN - CONTINUOUS IMPROVEMENT REQUIRES SERVANT LEADERSHIP

Image
"Continuous Improvement is a service program and should be dedicated to elevating the minds and talents of everyone within the organization." Sila lawati link ini untuk bacaan lanjut :   http://www.industryweek.com/lean-six-sigma/continuous-improvement-requires-servant-leadership

5 TIPS UNTUK PENINGKATAN KUALITI

Image
Peningkatan dan penambahbaikan kualiti dapat membantu perniagaan anda berada di dalam tahap prestasi yang terbaik. Melalui peningkatan dan penambaikan kualiti anda mampu menjimatkan wang poket anda, meningkatkan keuntungan, memperolehi lebih banyak bisnes dan kepuasan pelanggan anda sentiasa terbela. Di bawah ini saya sediakan infografik bagi Tips Untuk Peningkatan Kualiti #tingkatkankeuntungan #leansixsigma #penambahbaikanberterusan #kualiti

ARTIKEL PILIHAN - GOING LEAN IN SMALL SHOP

Image
"Going Lean in a Small Shop. Your shop doesn’t have to be huge to make lean principles work." Kelebihan Lean untuk syarikat atau kedai yang kecil/sederhana. Sila lawati link ini :  http://www.fenderbender.com/FenderBender/June-2010/Little-and-Lean/ #syarikatkecildansederhana #IKS #leanmalaysia leansixsigma #artikelpilihan

KISAH USAHWAN KEK COKLAT & D.M.A.I.C (BAH.2)

3) ANALYZE (Analisa) Apakah faktor permasalahan? Selepas melalui proses penilaian dan pemerhatian di peringkat MEASURE, kini Puan Leha perlu menganalisa hasil penilaian dan pemerhatiannya bagaimana untuk ditambah baik dan dipertingkatkan. Hasil pemerhatiannya, ada kala pekerjanya tidak mengikut sukatan seperti yang sepatutnya yang membuatkan rasa pahit. Waktu puncak terutamanya, jumlah tempahan meningkat yang juga faktor penyebab wujudnya variasi dalam adunan. Puan Leha juga mendapati wujud keperluan untuk menambahbaik sistem inventori supaya masalah putus bekalan bahan mentah dapat diatasi dan juga melihat kemungkinan menambah bilangan pekerja supaya proses pembuatan kek berjalan lancar. Jika kedua perkara penting ini ditambah baik, Puan Leha mampu mengatasi masalah kualiti produk dan juga penghantaran pesanan yang lebih tepat serta pantas. 4) IMPROVE (Perbaiki) Bagaimanakah ia boleh ditambah baik dan ditingkatkan? Segala penilaian dan permaslahan adal

INSPIRASI

Image
#inspirasi #leansixsigma

KISAH USAHAWAN KEK COKLAT & D.M.A.I.C (BAH.1)

Image
DMAIC adalah senjata utama bagi six sigma. Bagi yang baru mendengar tentang DMAIC dan six sigma pasti akan merasa ragu-ragu dan takut untuk menggunakan DMAIC. Mereka takut jika mereka perlu menjadi pakar statistik atau matematik sebelum boleh menggunakan DMAIC. DMAIC adalah penyelesai masalah. dalam perniagaan tidak kira apa jenis pun, kerana kita pasti tidak dapat lari dari permasalahan. Kita sebagai pemilik perniagaan sedaya upaya untuk mencari apakah punca kepada permasalahan kita. Beberapa contoh seperti bagaimana untuk mengurangkan pembaziran (aktiviti, masa), bagaimana untuk meningkatkan mutu dan kualiti, serta bagaimana untuk menebalkan poket kita dengan wang. Disinilah DMAIC akan digunakan dan dimanfaatkan. DMAIC adalah singkatan kepada Define, Measure, Analyze, Improve & Control. Kisah DMAIC & Pengusaha Kek Coklat Pengusaha dan pemilik syarikat kek coklat ini ialah Puan Leha. Kek Coklat Puan Leha memang sangat popular di Klang. Beliau mempuny