LEAN SIX SIGMA UNTUK PERNIAGAAN

Kejayaan kini sentiasa bergantung kepada bagaimana untuk bergerak dan bekerja dengan lebih bijak, lebih pantas dan lebih hebat. Kebanyakan syarikat baik di Malaysia atau Antarabangsa sudah mula memberikan tumpuan dan komitmen mereka untuk mengaplikasikan Lean Six Sigma. Untuk menerapkan Lean Six Sigma sebagai satu budaya ke dalam syarikat atau organisasi anda bukanlah suatu perjalanan yang singkat. Hakikatnya, ia merupakan satu perjalanan yang panjang. Anda sudah mempunyai perniagaan tetapi masih belum mengenali apatah lagi mengaplikasi Lean Six Sigma? Masih belum terlambat dan mulakanlah dari sekarang. Cuma AWAS, sekali anda sudah bertindak, anda tidak boleh berhenti. Kenapa? Sebabnya, ekonomi boleh berubah, proses akan sentiasa berubah dan pelanggan juga semakin berubah dan semakin bijak. Ditambah lagi dengan persaingan yang semakin sengit, pasti tuntutan untuk menghasilkan sesuatu yang lebih baik dan lebih mantap, lebih pantas dan lebih murah dan jimat adalah sesuat

1)            Meningkatkan Keuntungan/Pendapatan : Lean Six Sigma meningkatkan hasil syarikat atau organisasi anda dengan menyusun proses agar lebih kemas. Proses yang telah diperkemas akan membolehkan produk atau perkhidmatan dapat dihasilkan dan diberikan dengan lebih cepat dan cekap. Hasilnya, produk atau perkhidmatan anda akan lebih berkualiti . Secara ringkasnya , Lean Six Sigma dapat meningkatkan pendapatan dengan membolehkan syarikat atau organisasi mampu untuk to do more with less . 2)         Mengurangkan Kos : Lean Six Sigma dapat mengurangkan kos syarikat atau organisasi anda melalui:                      (i)     Menyingkirkan “Pembaziran/sisa" dari sesuatu proses. Pembaziran/sisa merupakan aktiviti yang tidak diperlukan di dalam sesuatu proses untuk mengeluarkan produk atau menyediakan perkhidmatan agar ia mengikut kepada spesifikasi . (ii)     Menyelesaikan masalah yang disebabkan oleh sesuatu proses. Masalah kecacatan pada produk at

"By not taking on too much, too soon, Reliable Automatic Sprinkler reduces delivery lead time by 75%." Peter Alpern   IndustryWeek Sila lawati Link:  http://www.industryweek.com/articles/baby_steps_to_continuous_improvement_22756.aspx

Sebelum ini, artikel saya ada menjelaskan tentang Lean dan Six Sigma secara berasingan. Lean dan Six Sigma merupakan dua metodologi yang terbukti dapat memperbaiki kualiti, masa dan kos.  Gabungan kedua-dua metodologi ini dapat memberikan manfaat berganda kepada syarikat atau organisasi anda dan menjadikan syarikat atau organsasi anda lebih berdaya saing. Lean dan Six Sigma merupakan dua kuasa yang mempunyai tujuan sama, namun, mempunyai pendekatan yang berbeza: Jika anda hanya pilih salah satu daripada 2 metodologi tersebut, maka tahap untuk menyelesaikan sesuatu permasalahan adalah sangat terhad. Akan tetapi, jika 2 metodologi ini digunakan, ia saling melengkapi dan mudah bagi anda untuk menyelesaikan masalah dengan sempurna terutamanya di dalam merungkai setiap proses yang bermasalah. Mana satu ingin diaplikasi terlebih dahulu? Disarankan, sebagai langkah permulaan Lean perlu terlebih dahulu digunakan, dengan menjadikan tempat kerja anda lebih cekap dan meningk

Six Sigma for Weight Loss | Quality Digest #qualitydigest #sixsigma #personalimprovement

Apakah “senjata” yang menjadi tulang belakang kepada six sigma dalam menyelesaikan masalah anda? Jawapannya adalah DMAIC. DMAIC memberikan prestasi yang bersifat “defect-free” secara berterusan dan untuk tempoh jangka masa panjang. DMAIC juga mampu membuatkan prestasi kualiti produk atau servis anda berada di tahap terbaik dan berdaya saing. DMAIC adalah singkatan kepada DEFINE, MEASURE, ANALYZE, IMPROVE dan CONTROL. Semua fasa DMAIC ini WAJIB dilakukan dan disempurnakan mengikut turutannya: DEFINE Untuk peringkat DEFINE ini, anda perlulah : Menentukan apakah permasalahan yang timbul? Apakah matlamat projek? Bagaimanakah cara untuk menyelesaikan masalah tersebut? Apakah yang sebenarnya dikehendaki oleh pelanggan anda? Melihat dari sudut persepktif pelanggan itu sendiri. Tentukan proses apakah yang sangat kritikal? MEASURE Peringkat MEASURE pula adalah tentang apa yang anda perlu buat? Anda perlu : Fahami proses/prestasi

Bisnes anda bagus...tapi sebenarnya ia boleh lebih bagus! Bersediakah anda untuk ke tahap yang lebih bagus? Saya kongsikan artikel ini : http://www.entrepreneur.com/article/185574