BAGAIMANA UNTUK MENJIMATKAN KOS PERNIAGAAN? - BAHAGIAN 2


BAGAIMANA MENGURANGKAN KOS PERNIAGAAN DENGAN MENGOPTIMUMKAN PROSES?

- Kos operasi dapat dikurangkan dengan memahami, memperkemas dan menambahbaik kecekapan proses.

- Kecacatan serta kelemahan sesuatu proses membuatkan anda terpaksa menanggung kos tambahan.

- Penggunaan alat Lean seperti Value Stream Mapping, 5S, 7 waste serta metodologi Six Sigma iaitu DMAIC mampu menambahbaik dan memperkemas proses.

- Dengan proses yang lebih baik, kecacatan dapat dielakkan dan anda mampu menikmati peningkatan kualiti sekaligus meningkatkan keuntungan anda.


Comments

Post a Comment

Popular posts from this blog

BAHAGIAN 10 - KITARAN PDCA (PLAN, DO, CHECK, ACT) UNTUK PENINGKATAN BERTERUSAN

Image
PDCA (Plan, Do, Check, Act) merupakan satu metodologi yang digunakan oleh syarikat-syarikat dan organisasi-organisasi sebagai satu sistem peningkatan berterusan. Ia juga dikenali sebagai Kitaran “Deming (diambil sempena nama W. E. Deming) di mana metodologi ini cuba menjelaskan kepada anda 4 fasa penting iaitu Plan, Do, Check, Act yang perlu dilakukan secara sistematik demi memastikan peningkatan berteusan dapat dicapai sepenuhnya. Artikel kali ini, akan menerangkan secara ringkas fasa-fasa PDCA, bagaimana PDCA dapat digunakan dengan betul kerana PDCA merupakan prinsip yang paling penting untuk peningkatan kualiti yang berterusan. Fasa-fasa PDCA ini yang akan menunjukkan kepada anda jalan untuk meningkatkan kualiti sesuatu proses atau produk (contoh: memudah menyelesaikan masalah, mengurangkan kecacatan produk, kecekapan dapat ditingkatkan & mengurangkan risiko). Kitaran PDCA tidak akan tamat setelah anda sempurnakan keempat-empat fasa tersebut malah anda perlu m...
Read more

BAHAGIAN 8 - 5S : PENTING SANGATKAH 5S KEPADA SYARIKAT?

Image
Bagi yang memahami dan memakai prinsip 5s pasti akan mengetahui kelebihan 5s dalam memberikan kesan yang baik kepada syarikat. Secara ringkasnya, 5 sasaran atau manfaat dapat dinikmati oleh syarikat yang melaksanakan kesemu:a prinsip 5s ini iaitu: Mengurangkan “cycle time”. Masa dapat dijimatkan dan masalah kelewatan (contoh : penghantaran) dapat diatasi Meningkatkan tahap kecekapan (efficiency) dan moral pekerja. Kerja dilakukan mengikut jadual, teratur dan masalah kecacatan/kerosakan produk dapat dikurangkan Memberikan ruang kerja yang selamat dan bersih Mengurangkan kos inventori. Barang keperluan dan penggunaan ruang penyimpanan dapat diminimumkan Meningkatkan kepuasan pelanggan. Semestinya pelanggan mahukan produk yang berkualiti tinggi, kos rendah dan cepat disediakan Sasaran ini dapat dicapai sekiranya pihak pekerja dan pengurusan terlibat secara aktif, bukan hanya diperingkat penilaian (assessments) tetapi merangkumi perin...
Read more

5 TIPS UNTUK PENINGKATAN KUALITI

Image
Peningkatan dan penambahbaikan kualiti dapat membantu perniagaan anda berada di dalam tahap prestasi yang terbaik. Melalui peningkatan dan penambaikan kualiti anda mampu menjimatkan wang poket anda, meningkatkan keuntungan, memperolehi lebih banyak bisnes dan kepuasan pelanggan anda sentiasa terbela. Di bawah ini saya sediakan infografik bagi Tips Untuk Peningkatan Kualiti #tingkatkankeuntungan #leansixsigma #penambahbaikanberterusan #kualiti
Read more