LEAN SIX SIGMA UNTUK PERNIAGAAN

Pelanggan menjangkakan produk atau perkhidmatan dihasilkan dan dilaksanakan dengan pantas (lebih pantas lebih bagus), dengan kualiti yang baik dan tidak ada kecacatan. Mereka tidak mahu tahu bagaimana anda melakukannya. Yang penting bagi mereka, hasilnya mesti sempurna dan harganya mestilah kompetitif. Persoalannya, mampukah anda mencapai prestasi tersebut jika pembaziran wujud di dalam perniagaan anda? Hapuskan seger a! Infografik di bawah ada menerangkan secara ringkas cara untuk menyingkirkan pembaziran. ‪#‎ pembaziran‬ ‪#‎ transformasi‬ ‪#‎ keuntungan‬ ‪#‎ perniagaan‬

#1 Pembaziran di dalam sesuatu proses menyebabkan anda terpaksa menanggung kos. Apabila kehilangan “wang” menyukarkan anda untuk melebarkan lagi sayap perniagaan anda. #2 Jika anda sambil lewa untuk membasmi pembaziran, ia membuka ruang dan peluang kepada pesaing anda untuk lebih dahulu mendahului anda. Ini kerana pembaziran menyebabkan anda hilang kecekapan dan kelebihan. #3 Pembaziran menyebabkan harga jualan produk atau perkhidmatan semakin meningkat dan tidak kompetitif. Dengan menghapuskan pembaziran dengan segera, harga jualan akan menjadi lebih kompetitif dan “production” dapat dilakukan dengan lebih lagi, lebih cekap & lebih berkualiti. #4 Motivasi pekerja dan prestasi akan terjejas jika anda memilih untuk “terus membela” pembaziran. Kerana seolah-olah anda tidak menghargai mereka yang bertungkus lumus bekerja terutamanya di bahagian “production”. Lebih menyedihkan lagi ini akan menyebabkan lebih banyak berlakunya pembaziran. Mulakan tindak...

Sedar atau tidak, pembaziran ada di mana-mana. Tidak kira di dalam industri pembuatan, perkhidmatan malah di dalam pejabat/tempat kerja kita pun wujudnya pembaziran. Pembaziran merupakan suatu aktiviti yang langsung tidak memberi nilai kepada pelanggan. Yang pasti, sekiranya berlaku aktiviti pembaziran pelanggan tidak akan menanggung sebarang kos yang timbul. Infografik di bawah menerangkan 8 jenis pembaziran di dalam perniagaan. ‪#‎ leansixsigma‬ ‪#‎ pembaziran‬ ‪#‎ keuntungan‬   #produktiviti

#leansixsigma #strategi #perniagaan #keuntungan #transformasi #produktiviti #kos

#inspirasi #leansixsigma

Produktiviti ditakrifkan sebagai nisbah antara jumlah pengeluaran dan jumlah input. Ia juga merujuk kepada mengukur kecekapan keberkesanan penggunaan sumber di dalam syarikat atau organisasi seperti sistem, pekerja, pengurusan dan lain-lain secara optimum dan menukarnya kepada output yang lebih bermanfaat seperti menyumbang kepada kos yang lebih rendah dalam menjalankan perniagaan dan meningkatkan daya saing. Ada apa dengan produktiviti (terhadap perniagaan anda)? Secara ringkasnya: 1)     Produktiviti membantu anda mengenalpasti kekurangan dan kelemahan syarikat dan apa yang perlu diperbaiki dan dinaiktaraf. 2)   Produktiviti membantu untuk memotivasikan pekerja kerana syarikat yang produktif mampu memberi “kegembiraan” kepada pekerja melalui pemberian insentif seperti bonus dan kenaikan gaji tahunan. 3)   Produktiviti akan menjamin dalam penghasilan produk dan servis yang lebih baik. Dengan produk dan servis yang lebih baik akan memberikan...